Fazerin Lappeenrannan makeistehtaan pääluottamusmies Taina Hatara oppii tehtävässään lähes joka päivä jotain uutta.
Lappeenrantalainen Taina Hatara oli tuore ylioppilas, kun hän aloitti Fazerin makeistehtaan marmeladiosastolla sesonkitöissä elokuussa 2005. Nyt Hatara on työskennellyt tehtaalla yli puolet elämästään.
– Sesonkityö on tyypillinen väylä ponnahtaa meille töihin. Meillä on muutenkin hyvin pitkiä työsuhteita ja vähän vaihtuvuutta, joten kun tänne kerran pääsee, niin tänne yleensä myös jäädään. Viime vuosina keski-ikämme on eläköitymisten vuoksi laskenut, ja tilalle on tullut nuorempaa verta, Hatara kertoo.
Marmeladikuulien pakkausurakan jälkeen Hatara työskenteli tuotantotyöntekijänä raeosastolla, kunnes hän aloitti vuonna 2025 tehtaan työntekijöiden pääluottamusmiehenä.
– Pitkäaikainen pääluottamushenkilömme Marja Värtö jättäytyi tehtävästä pois, ja minua kysyttiin hommaan, johon sanoin, että kai mie voin sitten ruveta. Talossamme käytetään muuten sukupuolineutraaleja ilmaisuja kaikissa nimikkeissä esihenkilöitä myöden, Hatara sanoo.
Ihan kylmiltään Hatara ei pääluottamusmiehen pallille hypännyt, sillä hän ehti toimia sitä ennen muutaman vuoden osastonsa työsuojeluasiamiehenä ja kaksi vuotta varapääluottamusmiehenä.
Pääluottona aloittaminen osui jännittävään ajankohtaan, sillä samaan aikaan käytiin työehtosopimusneuvotteluita ja lakon mahdollisuus leijui omankin työpaikan yllä.
– Olin maalannut kauhukuvia itselleni, mutta hyvin tämä pääluoton tehtävä on lutviutunut. Työ on opettanut paljon matkan varrella ja olen sen myötä tutustunut uusiin ihmisiin talon sisällä. Tämä tehtävä on omanlaistaan asiakaspalvelua, ja olen oppinut tässä senkin, että tykkään ihmisistä.
Täydet luotot
Taina Hataran lähimpiä yhteistyökumppaneita ovat varapääluottamusmies Outi Tirkkosen sekä työsuojeluorganisaation lisäksi osaston luottamusmiehet, joita on tällä hetkellä täydet 15 kappaletta eli jokaisella työosastolla on nykyään omansa.
Osaston luottamusmiesten kanssa pääluottamusmies ei kokousta säännöllisesti, mutta suurin osa heistä kuuluu työpaikan oman eli Chymoksen Työntekijäin ammattiosaston johtokuntaan, joka kokoustaa säännöllisesti muutaman kerran vuodessa. Lisäksi johtokunnalla on yhteinen WhatsApp-ryhmä, jossa kuulumisten vaihto niin ikään onnistuu.
– Olen rohkaissut osastojen luottamushenkilöitä hoitamaan omien osastojensa asioita mahdollisimman itsenäisesti. Luonnollisesti annan heille apuja sitten, jos tarvetta on.
Taina Hatara kertoo yhteistyön olevan luontevaa myös johtoportaan suuntaan. Hän peräänkuuluttaa avoimen viestinnän merkitystä sekä työpaikalla että luottamustehtävissä, mistä hän toivoo toimivansa itse esimerkkinä.
– Pyrin olemaan omalta osaltani avoin kaikessa missä vain pystyn, ja toivon samaa työnantajalta ja liiton puolelta sekä oikeudenmukaista toimintaa. Olit sitten tehdaspäällikkö, esihenkilö tai toimihenkilö, kaikki me olemme täällä samalla viivalla ja teemme omia työtehtäviämme.
Investointeja tehtaaseen
Fazerin Lappeenrannan makeistehdas työllistää säännöllisesti 327 ihmistä, joista työntekijöitä on 271. Kun mukaan laskee myös tarvittaessa töihin kutsuttavat työntekijät, kipuaa työntekijämäärä yli 320:n. Ammattiosastoon kuuluu 270 jäsentä, mikä kielii korkeasta järjestäytymisasteesta työpaikalla.
– Yhden ihmisen ääni ei kuulu kauas, mutta suuremman joukon äänellä on huomattavasti enemmän väliä. Sen takia mitä enemmän meitä jäseniä on, sen parempi. Kaikki jo neuvotellut edut ovat tulevaisuudessa vaarassa hävitä, jos meitä ei ole isoa joukkoa pitämässä niistä kiinni. Itsekin koen saaneeni liitosta turvaa, puhumattakaan kaikista muista eduista, mitä liitto tarjoaa, Taina Hatara summaa.
Vuorovaikutus jäsenten kanssa on työpaikalla tiivistä.
– Kiertelen tuotannossa ja vastaan puhelimeen. Pyrin myös olemaan näkösällä tuossa meidän käytävällä vuoronvaihtojen aikaan, jotta jäsenten on helppo ottaa asioita puheeksi, jos heillä on jotain mielessä.
Lappeenrannassa Sunisenselän rannalla 1920-luvulta saakka toimineen makeistehtaan tulevaisuus oli muutama vuosi sitten vaakalaudalla Fazerin investointisuunnitelmien takia. Fazer päätti kuitenkin rakentaa uuden makeistehtaan Lahteen aiottua suppeampana, säästää Lappeenrannan makeistehtaan ja jättää tuotantoa myös Vantaan makeistehtaalle.
Miltä työpaikan tulevaisuus näyttää nyt?
– Uskon, että tehtaamme pysyy toiminnassa vielä pitkään – niin pitkään kunnes rakennus antaa periksi. En henkilökohtaisesti usko, että ainakaan yli 10 vuoteen jouduttaisiin täältä minnekään, sillä tänne on investoitu ja investoidaan vielä lisää, Taina Hatara toteaa.
Teksti: Kati Oksman
Kuvassa: Haluan oppia ja tietää kaikesta kaiken. Tässä tehtävässä voi oppia lähes joka päivä jotain uutta, pääluottamusmies Taina Hatara sanoo. Hän saa käyttää lähes koko työaikansa luottamustehtävänsä hoitamiseen ja lisäksi hän tekee vaatehuoltoa noin 10 tuntia viikossa.
