{"id":12288,"date":"2023-06-15T17:53:09","date_gmt":"2023-06-15T14:53:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.selry.fi\/?p=12288"},"modified":"2023-06-15T17:53:37","modified_gmt":"2023-06-15T14:53:37","slug":"dialogen-har-en-central-roll-i-samarbetslagen-det-lonar-sig-for-personalen-att-vara-aktiv","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.selry.fi\/sv\/nyheter\/dialogen-har-en-central-roll-i-samarbetslagen-det-lonar-sig-for-personalen-att-vara-aktiv\/","title":{"rendered":"Dialogen har en central roll i samarbetslagen \u2013 det l\u00f6nar sig f\u00f6r personalen att vara aktiv"},"content":{"rendered":"\n

Den nya samarbetslagen betonar att arbetsgivaren och arbetstagarna ska f\u00f6ra en regelbunden dialog p\u00e5 arbetsplatsen. M\u00e5let \u00e4r att parterna tillsammans ska utveckla arbetsplatsen och f\u00f6rbereda sig p\u00e5 de f\u00f6r\u00e4ndringar som kan ske.<\/p>\n\n\n\n

Den st\u00f6rsta f\u00f6r\u00e4ndringen i lagen, som tr\u00e4dde i kraft i januari 2022, \u00e4r modellen f\u00f6r regelbunden dialog. Tanken med modellen \u00e4r att parterna p\u00e5 arbetsplatsen ska samarbeta ocks\u00e5 under goda tider. Arbetstagarna och arbetsgivaren f\u00f6r regelbundet en dialog om f\u00f6retagets situation och framtidsutsikter samt s\u00e5dana fr\u00e5gor som p\u00e5verkar personalen. P\u00e5 det h\u00e4r s\u00e4ttet kan man b\u00e4ttre f\u00f6rbereda sig p\u00e5 eventuella f\u00f6r\u00e4ndringar och fundera p\u00e5 hur till exempel personalens kunnande borde utvecklas.<\/p>\n\n\n\n

Lagen ger nu b\u00e4ttre m\u00f6jligheter att diskutera f\u00f6retagets situation och framtidsutsikter samt reagera p\u00e5 utmaningarna ocks\u00e5 p\u00e5 andra s\u00e4tt \u00e4n genom att minska antalet anst\u00e4llda.<\/p>\n\n\n\n

\u2013 M\u00e5let \u00e4r att man ska f\u00f6ra en genuin dialog i realtid om de fr\u00e5gor som ber\u00f6r personalen, inklusive f\u00f6retagets ekonomiska situation, s\u00e4ger FFC:s chefsjurist Timo Koskinen<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Han betonar att b\u00e5de arbetsgivare och arbetstagare drar nytta av den regelbundna dialogen.<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Ett fungerande och smidigt samarbete \u00e4r en v\u00e4sentlig del av f\u00f6retagens konkurrenskraft. P\u00e5 det s\u00e4ttet utvecklar man arbetstagarnas kunnande och v\u00e4lbefinnande samt f\u00f6rb\u00e4ttrar arbetsproduktiviteten och f\u00f6retagets ekonomiska framg\u00e5ng.<\/p>\n\n\n\n

Speciellt viktigt \u00e4r det att f\u00f6ra en dialog nu n\u00e4r arbetslivet genomg\u00e5r stora f\u00f6r\u00e4ndringar. F\u00f6retagen har till exempel sv\u00e5rt att hitta kunnig arbetskraft och det r\u00e5der rentav brist p\u00e5 arbetskraft inom vissa branscher. Timo Koskinen betonar att en fungerande dialog p\u00e5 arbetsplatsen \u00f6kar f\u00f6rtroendet och hj\u00e4lper till att l\u00f6sa de h\u00e4r utmaningarna.<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Ett gott samarbete p\u00e5 arbetsplatsen \u00e4r ocks\u00e5 en f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r att rekryteringen ska fungera, i synnerhet n\u00e4r det inom m\u00e5nga branscher \u00e4r konkurrens om arbetskraften.<\/p>\n\n\n\n

Lagen sl\u00e5r fast ramarna f\u00f6r dialogen: enligt lagen ska dialogen i regel f\u00f6ras en g\u00e5ng per kvartal. Som en del av dialogen kan man utarbeta en plan f\u00f6r utveckling av arbetsgemenskapen. Timo Koskinen anser att det l\u00f6nar sig att satsa p\u00e5 det h\u00e4r f\u00f6rutseende utvecklingsarbetet.<\/p>\n\n\n\n


Arbetsgivaren m\u00e5ste f\u00f6rhandla med personalen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Enligt samarbetslagen \u00e4r arbetsgivaren skyldig att f\u00f6rhandla med personalen innan man fattar beslut som v\u00e4sentligt p\u00e5verkar personalens st\u00e4llning.<\/p>\n\n\n\n

\u2013 Det l\u00f6nar sig f\u00f6r personalen att ta initiativ och fullt ut utnyttja de m\u00f6jligheter som lagen ger. Vid omst\u00e4llningsf\u00f6rhandlingar har personalens representant till exempel r\u00e4tt att f\u00f6resl\u00e5 andra l\u00f6sningar i st\u00e4llet f\u00f6r upps\u00e4gningar.<\/p>\n\n\n\n

Samarbetslagen till\u00e4mpas p\u00e5 f\u00f6retag med minst 20 anst\u00e4llda och samarbetsombudsmannen \u00f6vervakar att lagen f\u00f6ljs<\/a>. Om arbetsgivaren f\u00e5r en uppmaning att f\u00f6lja lagen men \u00e4nd\u00e5 inte g\u00f6r det, kan arbetsgivaren rentav d\u00f6mas till b\u00f6ter.<\/p>\n\n\n\n


Personalen g\u00f6r klokt i att h\u00e5lla fast vid best\u00e4mmelserna i lagen<\/strong><\/p>\n\n\n\n